Que
s'est-il donc passé pour que votre organisation perde autant de sa
superbe et devienne aussi peu innovante?
1.
La focalisation sur le court terme laisse peu de place à la
maturation d'idées sur le temps long.
2.
La crainte d'une cannibalisation des activités actuelles freine les
investissements dans de nouveaux domaines.
3.
La plupart de vos ressources sont consacrées à une gestion au jour
le jour et trop peu à des perspectives d'innovation.
4.
L'innovation « c'est le boulot de quelqu'un d'autre » et
non la responsabilité de tous.
5.
La focalisation sur l'efficacité dévore le temps disponible pour
une réflexion originale.
6.
Vous ne disposez d'aucun protocole permettant de nourrir de nouvelles
idées.
7.
Les incitations sont orientées vers la maximisation du profit et la
réduction des risques.
8.
Les managers ne sont pas formés pour être des moteurs d'innovation.
9.
Les managers remarquent d'abord les failles dans les nouvelles idées
plutôt que déterminer leur potentiel.
10.
Vous observez les opportunités « à travers des lentilles
internes » plutôt qu'analyser les problèmes et les besoins
des consommateurs.
HBR
Blogs: Ten
Ways To Inhibit Innovation / Article connexe: La
résistance au changement en dix points (HBR Blogs)
1 commentaire:
qu'il faut savoir sur les nouvelles nouvelle esthétique. göğüs estetiğiI will recommend your site to the other platforms.Sacekimi
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